随着我国经济的快速发展，旅游业已成为国民经济的重要组成部分。近年来，我国旅游市场持续升温，吸引了大量国内外游客。在激烈的市场竞争中，如何把握市场脉搏，打造差异化竞争优势，成为旅游企业亟待解决的问题。本文将从旅游市场现状、竞争对手分析、自身优势与不足等方面进行阐述，以期为我国旅游企业提供有益的参考。
一、旅游市场现状
1. 市场规模持续扩大：根据国家旅游局统计，2018年我国国内旅游市场规模达到55.4万亿元，同比增长10.8%；国际旅游市场规模达到13.2万亿元，同比增长14.7%。
2. 旅游消费升级：随着人民生活水平的提高，游客对旅游产品的需求更加多样化、个性化，旅游消费结构不断优化。
3. 旅游市场竞争加剧：随着旅游市场的不断扩大，竞争日益激烈，旅游企业面临较大的生存压力。
二、竞争对手分析
1. 传统旅行社：传统旅行社在市场占有率、品牌影响力等方面具有一定的优势，但受互联网冲击较大，转型压力较大。
2. 网络旅游平台：以携程、去哪儿、途牛等为代表的网络旅游平台，凭借其线上优势，迅速占领市场份额，对传统旅行社构成较大威胁。
3. 地方特色旅游企业：以地方特色旅游企业为代表的竞争对手，凭借独特的资源优势，吸引了一批忠实的消费者。
三、自身优势与不足
1. 优势
（1）丰富的旅游产品资源：拥有丰富的旅游产品，满足不同游客的需求。
（2）良好的品牌形象：经过多年的发展，企业树立了良好的品牌形象，具有较高的知名度和美誉度。
（3）专业的服务团队：拥有一支专业的服务团队，为游客提供优质的服务。
2. 不足
（1）线上渠道拓展不足：相较于竞争对手，线上渠道拓展力度不够，市场份额有限。
（2）创新能力不足：在产品创新、服务创新等方面存在不足，难以满足游客个性化需求。
（3）营销策略单一：以传统营销手段为主，缺乏创新性，难以吸引更多潜在客户。
四、应对策略
1. 加大线上渠道拓展力度：积极布局线上渠道，拓展市场份额。
2. 创新产品与服务：以市场需求为导向，不断创新产品与服务，满足游客个性化需求。
3. 创新营销策略：运用新媒体、大数据等技术，开展精准营销，提升品牌知名度。
4. 加强与合作伙伴的合作：与相关企业、景区等建立合作关系，共同打造优质旅游产品。
在激烈的市场竞争中，旅游企业要把握市场脉搏，充分发挥自身优势，克服不足，不断创新，以打造差异化竞争优势。只有这样，才能在市场中立于不败之地，实现可持续发展。
