我们并不难想象,勾践如果没有大湖的惨败,也就不可能有后来卧薪尝胆的中兴。他在大湖与吴王夫差的那一仗,被夫差打得落花流水,溃不成军,剩下5000残兵败将逃到会稽,连求饶的机会也不肯给他。他只得派大夫文种送去一批金钱与美女,贿赂夫差的宠臣伯嚭,请他帮助说好话。这样虽然后来达成协议,但越王勾践从此蒙下奇耻大辱,被迫携夫人住在吴王夫差已故父亲阖闾大坟旁的石屋内,干着为吴王喂马的贱活,范蠡也沦为奴仆,吴王出入他们便为之拉马。这无疑对一个国王来说是一个撕心裂肺的惨痛过程。但正是有了这一惨痛的过程,才激发后来勾践卧柴薪、尝苦胆的中兴之梦,从而带来越国的强大,迎来了雪耻之日。
双汇经过眼下这场惨痛,是不是也能有机会卧薪尝胆,改过自新呢?目前我们好像还没有充足的理由下个肯定的结论。但从万隆先生在万人职工大会宣布的决定来看,似乎他们自己还是在摆出了一种姿态。他说,公司从即日起执行生猪进厂头头过检、原辅材料批批过验的新规定;成立双汇集团食品安全监督委员会,加强生产经营每一个环节的监管;建立食品安全奖励基金,实行食品安全举报制度;引入中国检验认证集团作为独立监督机构,培育有第三方加入的监测体系;特别是规范生猪养殖生产,完善产业链条,加大产业上游的控制力度。对这么一系列的决定的出台,确实让人感到为时晚矣,况且人们都在怀疑它的落实,但也不能不说,这是121亿元惨重损失换来的变化,也可算是我为双汇损失高兴的一点支撑。
不过,我说为双汇损失高兴,更重要的动因还在于,它以反面教材的形态,给全国食品行业的企业上了生动的一课。古人说得好:“前车之覆,后车之鉴”。双汇这场惨痛再次告诉我们:食品安全问题,不仅是一个涉及国家法令法规的问题,同时还是一个触及市场法则的问题。双汇121亿元的经济损失,显然不是国家司法机关和行政机关的强制罚款,但它是一笔不得不买单的市场惩罚。这种足可让企业一夜之间倒闭的损失,对全国食品行业的企业无疑应是一场生死攸关的再教育。让大家进一步明白:抓食品安全就是保企业的生存,抓食品安全就是促企业的发展,抓食品安全就是树企业的品牌。这条底线,不仅是一条“高压线”,而且是一条“生死线”。如果根植了这个意识,我想双汇的巨额损失也算值得。