费用开支标准和管理办法

第一章总则

第一条为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，

根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。

第二章费用开支计划

第二条各部门必须在每月20日前根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，由财务部　　

汇总、审核，报主管付总经理、总监，审核，经总经理办公会议批准，即为公司下月的费用开支计划，并下达各部门费用开支指标。

第三条公司同时授予主管副总经理、总监对计划内费用开支的审批权限。

第四条公司费用开支计划留有弹性，超费用计划10％内总经理批准，超费用计划10％以上董事长批准。

第三章审批权限及程序

第五条凡公司费用开支计划内审批程序为

经办人申请部门经理审查确认

财务部门审核　　　总经理　　

《 费用开支标准和管理办法》 职场范文

或授权主管副总、总监审批。
第六条凡公司计划外开支，一律由部门负责人申报，经主管副总、总监审核，报董事长批。
　　　　准。
第四章行政费用管理

第七条办公用品及低值易耗品采购报销手续