一、仪表班长年终总结
匆匆转眼间 20xx 年已经过去，我们迎来了新的一年，新的 一年新的开始，也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多，过 去的 20xx 年对公司来说是重要的一年，在这一年中公司规模有了新 的提升，二期的工程的顺利完成、正式投入运行生产，三期建设建设 的顺利开工.....。同样在过去的 20xx 年，对我来说是忙碌而充实的 一年，年终之际，现对去年个人的工作汇报如下
一、安全方面
我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所， 因而时时刻刻都存在着危险， 作为检修人员的我除了严格遵守公司的 各项规章制度， 并且认真学习公司的安全教育， 始终坚持“安全第一， 预防我为主”的方针，还积极参加班组员工的安全培训，每次每期的 安全作业本都严格认真负责的书写去对待，在安全生产方面还做到 了，从思想上认识到安全生产的重要性；提高检修技术能力，熟悉各 种设备的安全操作规程及车间工艺流程； 发扬良好的团结协作和相互 监督的精神。端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的 责任意识，熟练掌握了安全专业知识，真正响应公司的号召做到了安 全生产，做好各方面的安全防范措施。
二、生产方面
巡查工作：
在 20xx 年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度， 做到预防为主，维修结合的指导方针，而且把各车间的设备实行分片1负责，设备到人，责任到人。做到在巡检过程中及时发现个装置中仪 表的问题，提前处理，及时维修。
日常维修
1.检修及改造方面，我的日常工作是维护和维修二期及加氢焦化装 置，保证各个装置都能顺利正常运行，未到冬天时提前检查个装置的 伴热对已损坏的伴热管线进行维修更换，冬季处理仪表保温，消除导 压管漏点，维修和做好现场变送器的防冻防凝工作，对调节阀阀门定 位器风线排除积水等工作。
还在闲暇之余帮助同事对二期改造时电缆 的敷设、穿线，仪表的安装。调试进行帮忙监督，查找装置仪表安装 时的问题弊端，并上报班组，由班组汇集所有问题后与建设单位协商 解决， 保证各个环节安全平稳有效， 对 DCS 组态进行整改后进行效验， 找出存在的问题，及时报告给领导。
2.节能降耗及现场卫生管理方面，我们深刻领会公司的节能降耗精 神， 积极响应公司的口号， 从“节约一个螺栓， 一个螺帽， 一个垫片” 做起，努力降低成本，为公司降低能耗，节约材料。我们仪表班更是 强化了班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足生产及安 全要求的前提下，使用废旧的铜管、阀门、等，为公司节约材料，提 高了公司的能源使用率， 降低了企业运行成本。
在现场做工完成之后， 还做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场 看起来清洁，美观。在仪表班组，我更是以高标准来要求自己，坚持 天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，做好各种材料的分类工作，方便2查找与使用， 更让我们仪表值班室时刻处于一个整洁， 温馨的环境中。
当然人无完人，金无足赤。我同样还存在着不少的缺点，工作经验有 待提高，对于相关的专业知识了解的还不够详细和充实，还需要继续 学习提高自己的专业水平和加强分析与解决实际问题的动手能力， 对 于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，不懂就问， 做好笔记，努力丰富自己、充实自己，不断培养和提高自己的工作能 力， 同时也多多接受领导跟同事的建议和批评， 以便更好的完善自己， 更好的适应工作的需要， 在以后处理个问题时考虑的更加全面、 慎重， 对待问题也更加严谨。
展望 20xx 年，我充满了信心，但有感到了责任重大，随着公司规 模的不断壮大，仪表的种类也变的日益繁多，这就要求我重新定位自 己，广泛的吸取各方面专业知识，只有不断的丰富自己，充实自己， 才能在新的一年中更好的做好自己的本职工作， 为车间为公司贡献自 己微薄的力量，做出自己的一份努力。
二、仪表班长年终总结
即将过去，我们海伦石化公司仪表今年的工作也要马上 圆满地结束了。回顾这一年来的工作，我们无论在思想上、技术上都 取得了很大的进步，在此期间，我们氧化仪表的班长，工程师针对我 们班仪表人员年轻化、无经验、技术素质差等不利因素，为了达到及 早培养队伍、提高水平，严格要求全体人员深入现场、积极熟悉了解 和学习，从工艺流程、生产设备、仪表位置位号、电缆走线接线、仪 表配置、计算机 DCS 控制等一系列仪表控制基础必会知识逐步深入。
在这三百多个工作日里让我感觉到，向同事学，特别是作为一名 技术维护人员，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为 制约个人工作能力发展的瓶颈。因此，不管是自己本单位的还是他们 本部的每位同事都是我的老师坚持向同事学习，取人之 ， 己 短 努 长 补 之 ， 力 富 己 充 自 、 高 己 培 勤 思 的 作 惯，增强自己独立处理 丰 自 、 实 己 提 自 ， 养 于 考 工 习 事故的能力，基本适应本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教自 身的素质和能力才能得以不断提高。
作为一个电气自动化专业的毕业 生来从事仪表工作， 虽然平台上的仪表专业也涉及到电气方面的知识， 但对于我来说还是有许多的不足，尤其是在一些专业性的工作方面。
而正是这一年的实习，以专技人员的标准严格要求自己，已基本胜任 仪表维检的岗位职责我要继续保持谦逊的态度，像他人学习，帮助他 人，总结经验，提高专业水平，为公司贡献自己的力量仪表进行参数 的正确设定。
比如说一个设备的液位它是敞口容器该怎样去设定它的 量程它是密闭的该怎样去设定它的量程它配的是导压管又该怎样去 设定，其中还要了解到工艺的工作环境和里面什么介质等等。又比如说一个法门它始终要波动， 首先你就要了解到流体是经过法门流进容 器还是从容器流出来，法门两边的差压是否很大，泵的扬程是否达得 到，法门定位器是否有问题，DCS 上的 PID 是否调正确了的等都要一 一去排查清楚。总之在调试的过程中会出现很多很多的问题，当你都 参与了处理之后你的技能就会上升到一个新的台阶。
作为一个仪表工 人只有处理故障的能力是远远不够的， 除此之外还要懂得仪表的选型 和防腐保养工作以及怎样做才是安全生。
在刚来的时候，我们就接受了厂里安全，生产培训的，就在那是 我们很多人都在考虑是否要留下来继续干这份工作， 最终在实习期结 束，去的去留的留，我选择了留下来，选择了这个行业。
紧张的工作就在我们班长的带领下有条不紊的进行着， 班长每天 为我们上、下午安排好定点路线，定点定时让我们去巡检，并且指定 到个人负责巡检区域，要求我们做到，哪个区域出问题谁负责解决处 理，还有相应的奖惩制度，粗心做错的罚，做得好的奖！不会的要认 真学！而且强化、端正我们的学习态度，对我们员工进行现场知识， 以及仪表理论知识进行考核， 做到该批评的批评教育， 该奖励的奖励， 绝不包容我们的粗心大意以及我们偷懒的行为， 对我们的要求十分的 严格，这对我们员工来说是提高自身素质、工作态度、技术的提高是 非常好的锻炼！其他的老员工也对我们积极的介绍工作内容，以及生 产线路，印象最深的就是主装置区 A2 区，其他的区老是记得混论， 一直到检修结束，才真正分清，A1、A2、A3、C1、C2、C3 区以及各 个区主要的作用是什么，以及各个区域内，所包含的仪表、阀门的位号等特征。
说到六月底的检修，记忆犹新，那时天天加班，虽然累但可以学 到很多东西，熟悉电缆接线，譬如接线箱，接线盒上的接线。以及强 化了我对一些重要地方位号的记忆。还有一些罐装单元的认识，在日 常工作中氧化单元的赵班长，锅炉的庞师傅，都带领我们到一线去， 对我们不懂得东西进行讲解， 介绍， 在干活的时候， 让我们注意技巧， 多动脑，并且教我们如何分析一个问题，如何从一个点看到一个面， 对一个问题进行全面的剖析， 不仅还挑出我们干活时粗心的毛病并且 进行批评和提醒。譬如在出去干活的时候，把一套工具带全带齐，把 包里的工具提前检查一遍，内六角、打小扳手、打小十字、一字螺丝 刀、橡胶带、尖嘴钳、终端接头、万用表、包扎带、绝缘胶带、等等 一系列工具！ 漏了一样就要有人回来取， 这样就耽误问题处理的时间， 就会影响到生产。还有就是在处理一块表的时候，先和工艺说一声， 问问工艺，有没有联锁！这个至关重要！因为如果我们在不清楚的情 况下，把表拆了，而这个表有联锁！那么就会导致停车！将会严重影 响生产， 并且给公司带来巨大损失！ 甚至我们会面临被炒鱿鱼的困境！ 这个就是在仪表工作中，我们需要注意的细心！ 还有就是我们仪表领导也经常来我们氧化仪表部门对我们的理 论知识进行强化， 在这样的环境中我们自身的综合素质简直是得到大 幅度的提升！ 在仪表工作中要学习的东西不仅是表面的东西， 因为如果你不知 道管道中流过的介质是什么性质的贸然把一块表拆下， 并且没有什么保护措施的前提下，那么后果将不堪设想，还有就是好奇心不能太过 的强！譬如锅炉的管道，里面走的都是压强高，温度高的蒸汽，哪里 有响声，就不能轻易的把头伸过去张望！在仪表工作中，技术虽然重 要！但生命安全更加的重要！尤其是我们化工厂的仪表工作，经常会 遇到，高温，高压，强酸，强碱，高噪音，我们要时刻小心着，注意 保护好自己，不要乱碰，乱拆！乱动！这就是仪表工作中的安全！譬 如上次那个 14615 的阀门，用气把活塞从气缸两头压出！由于当时操 作失误，活塞蹦的一声飞了出来，幸好当时大家都离得远，一声响之 后才知道有多厉害！ 在公司领导的正确指挥下，随着工程建设转入生产运行，各个环 节在不断掌握和完善中，推动着海伦石化的前进和发展。作为基层单 位的仪表部门，我们将一如既往遵循培养锻炼队伍，提高工作质量， 干好本职工作，为公司发展壮大做出贡献，在这个年度中我们氧化仪 表为了确保生产的顺利进行，与工艺、设备等部门积极配合，共同合 作， 牢牢的抓住了生产线的效率！ 在以后的工作中， 我们要兢兢业业， 不断积累和学习，努力提高自身工作技能，为公司的发展做出自己应 有的贡献。
三、仪表班长年终总结
时光飞逝，岁月如梭，20xx 年即将过去，电仪分厂仪表部在公 司领导的正确领导下，围绕公司本年度安装调试计划，安排并完成本 部门工作任务。回顾这一年来的工作，无论在思想上还是在工作上， 我们都取得了很大的进步。当然，我们所取得的成绩与公司领导及同 事的支持和帮助是密不可分的。在公司领导的指导下，经过本部门全 体员工的一致努力，克服安装调试中出现的各种困难，使得仪表部工 作取得了积极的成效，很好的完成了安装调试等任务。现将部门工作 总结如下：一、部门员工培训由于仪表是一个对专业技术要求比较高，加之仪表招收的新员工 大部分都是刚出校门的学生，存在年轻化、缺乏实践经验、技术水平 较低等不利因素，为了及早培养队伍、提高水平，要求全体人员深入 现场、 积极熟悉了解和学习， 从工艺流程、 生产设备、 仪表位置位号、 电缆走线接线、 仪表配置到计算机 DCS 控制等一系列仪表控制基础必 会知识的逐步深入，以较短的时间来培养人员掌握基本技能，为试生 产保驾护航， 并以此来达到满足生产系统仪表自控设备的检修维护工 作需要。为此，本部门制定了详细的培训计划。除了一些相应的理论 学习之外，还采取现场安装调试相结合的方案，双管齐下取得了良好 的效果。尤其让员工参与安装，既学习到了仪表知识，又熟悉了工艺 流程。另外，通过大家轮流授课，更好的调动了员工学习的积极性。
虽然本年度我们部门通过多种形式的培训活动，使得部门员工逐渐的掌握了一些仪表安装维护技能， 但是仪表工作涵盖机械、 电气、 管道、焊接、计算机、通讯等多学科、多工种的知识和技能，该项 培养人员工作是一个长期渐进的过程，并且随着工程竣工，人员数 量、素质方面仍需公司领导给予支持。二、 20xx 年仪表安装工作公司仪表安装主要任务由施工单位中油二建负责安装，本部门配 合安装，由于一些设计变更，部门也担任了一些仪表的全部安装。为 此本部门全体人员投入到安装过程， 也使得新员工将自己的理论知识 更好的转换为实践技能。本部门今年完成的安装工作如下
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 全厂压力、差压变送器的安装。
全厂各种调节阀的安装。
全厂各种流量计的安装。
全厂各种液位计的安装。
全厂温度计的安装。
全厂仪表安装材料的统计与采购。
TM-97 TM-98 C-129 C-130 大型机组的轴系仪表安装及控制系 统的改造。
8、 9、 转化单元鼓引风机的轴系仪表及控制系统安装。
主装置 DCS ITCC SIS 控制系统的安装及组态。10、 公用工程控制系统的安装。
11、 开工锅炉仪表安装及控制系统改造。
12、 新更换合成塔的热电偶安装。13、 主装置可燃危险气体报警器安装 14、 分析仪表的安装。
由于时间及其他安装工序的影响， 还有一些仪表安装工作未能完 成，主要有以下几项
1、 两个分析小屋的安装，主体仪表已经完成，剩余外围管道安 装没有完成。
2、 3、 火车装车仪表安装，原因其他安装未完成。
汽车装车控制系统安装。三、 仪表调试工作本年度仪表部主要工作还是对安装完成仪表的调试工作，仪表调 试完成后紧接着试车工作，任务重，时间紧迫。在公司领导的正确领 导下及大力支持下，仪表部不负众望，克服种种困难，最终没有影响 正常试车工作。主要完成的调试工作如下
1、 2、 3、 4、 5、 6、 全厂压力、差压变送器的调试。
全厂各种调节阀的调试。
全厂部分流量计的调试。
全厂各种液位计的调试。
全厂温度计的调试。
TM-97 TM-98 C-129 C-130 大型机组的轴系仪表及控制系统的 调试。
7、 转化单元鼓引风机的轴系仪表及控制系统调试并已经入正常 工作状态。8、 9、公用工程控制系统的调试并已经入正常工作状态。
开工锅炉仪表及控制系统调试并进入正常工作状态。10、 全厂可燃、有毒气体报警器的调试。
11、 火炬仪表及控制系统的调试。
12、 DCS、ITCC、SIS 三个控制系统的调试，并和现场仪表联校。四、 安全工作安全工作一直作为本部门工作重点，我们部门认真组织好每次安 全学习活动，培养员工安全生产的意识，了解安全生产的重大意义， 加强现场安全隐患排查, 加强安全和现场管理考核力度。各种作业票 证办理要按制度规范化， 现场作业按要求穿戴防护用品。
真正做到“要 我安全”为“我要安全”。在本年度中，本部门的安全工作如下
1、 2、 3、 4、 5、 6、 仪表部设立安全专员一名， 专门负责整个部门的各项安全工作。
每周部门举办一次安全例会。
严格要求员工遵循公司各种安全规定，穿戴好各种防护用具。
参加 6 月份“安全月”各种活动。
对现场安全隐患进行检查并上报安环部。
组织员工进行安全培训，培训内容有灭火器的使用、呼吸机的 使用、一些逃生知识及现场安全注意事项等。
通过部门全体员工的共同努力，使得今年我部门安全事故为零。
为此我们要更加努力做好部门安全工作。五、 班组建设工作为了更好的开展各项工作，仪表部分了两个工段和一个班，分别为转化工段，合成工段，公用工程班。为此也制定了一系列的工作制 度。严格执行班前，班后会。加强班组执行力。完善班组各项工作资 料，健全各工段技术资料。建立班组设备台帐，劳保用品台帐，备品 备件台帐。六、20xx 年工作不足之处在今年的工作中，以仪表安装调试为主要工作，在此期间也出现 了一些失误和不足之处
1、 由于部门员工大部分都是新员工，并且都是刚出校门不久，经 验不足。一直是边学习边安装调试，导致了一些失误，造成少 量仪表损坏，进而延迟了工作进度。但是经过将近一年的培训 学习，员工基本掌握了仪表基础知识及常见故障的处理。
2、 公司控制系统 DCS 及 ITCC 等由于厂家培训时间较短， 再加上员 工英文水平较低，导致对系统组态操作不熟练，对后期的调试 带来了一定的影响。
3、 部分员工安全意识仍有不足，对规章制度的认识不重视，导致 安全管理上有时执行不到位，出现了一些安全隐患及违反公司 规章制度的问题。
4、 公司各种仪表种类较多，加上施工方还没有交工，导致一些资 料不全，在调试过程中出现了一些失误，主要出现在开工锅炉 和转化鼓引风机的安装调试过程中。
5、 由于设计人员没有详细的考虑好一些仪表的安装问题，导致在 安装和调试过程中出现了很多困难，又重新设计，购买材料，浪费一些时间。
6、 仪表安装调试时间紧迫，为了加快安装调试，没有详细的考虑 一些问题，在安装调试过程中装错了一些仪表和接线错误，影 响了试车进程。
7、 公司部分仪表是利旧仪表， 在调试过程中， 出现故障次数较多， 一定程度上影响了试车。
8、 仪表安装需要材料比较杂，在报材料计划时考虑不周，漏报了 一些材料，后面又重新补报，耽误了一些时间。
9、 试车时临近冬季，气温较低，导致后面试车过程中部分引压管 受冻，对检测带来了一些困难。
10、 在仪表安装过程中由于交叉作业较多，有些时候没有将工作安 排紧凑，导致了安装工作的延误。
虽然出现的问题很多， 但是在公司领导的正确领导和大力支持下， 我们仪表部克服困难，将出现的问题一一解决，保证了后面试车的顺 利进行。七、20xx 年工作计划安排为了响应公司号召，尽快完成仪表安装调试工作，使公司尽早出 产品，仪表部制定 20xx 年工作计划如下
1、仪表安装调试方面 （1）分析仪表安装及调试。
（2）DCS 控制系统组态的完善与现场仪表的联校。
3）汽车装车控制系统的安装与调试2、大部分仪表已投入运行，为此现场一定要加强巡检,认真做好各片 区每日巡回检查工作，及时反馈问题。
3、安全一定要放在首位，没有安全就没有一切。认真学习上级下发 的安全文件和精神。加强现场检查，特别是维修人员正确佩戴个人防 护用品，着重注意个人安全的防护。
4、加强员工技术学习培训工作，提高部门人员的技术水平和实战能 力。使得部门员工能够充分胜任各自工作。
总之，20xx 年本部门取得了一定的进步和成绩，但仍然存在一 些不足， 个别工作做的还不够完善， 有待于在今后的工作中加以改进。
在以后工作中，仪表部一定会克服工作中的不足，加强学习，努力工 作，以更加饱满的工作热情，乐于奉献的敬业精神，投入到桂鲁化工 的大发展中去，为公司早日出产品而更加努力奋斗。
四、仪表班长年终总结
大家好！我是仪表车间合成班组的×××，回首往事，不由感叹 时光飞逝，在过去的一年里，在各级领导的关怀和帮助下，我认真学 习、努力工作，思想、业务、在线仪表运行与维护等各个方面都取得 了长足进步，下面我将 20xx 年的工作情况汇报如下，敬请各位领导 提出宝贵意见及建议。
一、在政治思想上
我认真学习党的十八届三中全会的精神，在 现场仪表维护、 检修及技术改造的工作中实现 “中国梦” 的指导思想， 遵守国家相关法律、法规，落实仪表车间合成班组各项管理制度，操 作规程，检修规范和质量手册。
二、在班组安全工作方面
非常注重安全，将安全工作当作班组 头等大事来抓，平时注重培养员工的安全意识，转变员工麻痹大意的 思想， 杜绝员工在工作中养成的习惯性违章， 时时提醒大家注意安全， 把安全牢记在心。
在过去的一年中合成仪表维护班实现全年无一起安 全事故发生。
三、在日常维护
、检修工作上，作为一名合成班组班长，我用积 极和热情来弥补自身的经验不足。
因为我相信
兴趣是最好的老师” “ 。
在这一年里，我以知识渊博的同事为模范，刻苦钻研仪表维修、工艺 知识、 质量管理体系文件， 严格执行仪表车间仪表检修维护操作规程。
在工作上，我坚信：一切皆有可能，关键在于努力！想干好工作，就 要有一股冲劲，别人越说我不行，我就越要做得更好。“迎难而上，锐意进取”是我的追求。而我坚持“学贵深思，定求甚解”的求知作 风，不满足于日常的仪表维护工作的完成，更喜欢探索一些新型仪表 的工作原理、和现场在线分析仪表、DCS、PLC 的知识，做到随叫随 到，全年共完成仪表维护 1500 多次，修旧利废压力变送器、切断阀、 调节阀、液位计、温变和流量计共 40 多台。
四、在技术交流上，
经常与厂家技术人员沟通与交流，关于怎样 才用最短的时间维护和判断仪表出现的故障， 为工艺顺利生产提供保 障。确保仪表的“稳、准、灵”。
五、在班组日常工作中，
合理分配工作任务，有计划的开展各项 工作，准确判断工作中出现的各种问题，高效优质的完成车间安排的 所有工作任务。
平时督促班组成员对辖区的现场仪表进行仔细认真的 巡检，及时发现仪表在运行中存在的问题，将设备隐患消除在萌芽状 态。合成班组所管辖的合成车间仪表种类多、数量大、环境差、检修 任务多，在班组的精心维护下，现场运行仪表完好率达到百分之九十 八以上，为工艺生产真正起到了保驾护航的作用！ 六、在技术改造方面，由于合成车间的切断阀经常出现开关不到 位，影响工艺正常生产。对切断阀进行技术改造，由单作用改为双作 用，大大提高了工艺生产的稳定，很大程度降低了维护量。还有合成 车间三氯氢硅合成炉温度测量采用瓷保护套管安装电阻体， 因工艺环 境的影响，需要经常拆卸、安装，很容易损坏保护套管，班组集思广 益开展专项公关，改变测温保护套管材质和规格，改造后至今未出现 破损现象，有效的降低备件损耗和工总量。20xx 年是我来××××××有限公司的第三年，这期间，对工作 环境和内容从陌生到了解，从了解到熟悉，从熟悉到有所创新，这与 各位领导和同事的关心和帮助是密不可分的， 借此机会向各位表示最 衷心的感谢！同时，我也感觉到了自身的不足，如：DCS、PLC、计量 专业技术水平亟需提升，最重要的是要有一种紧迫感，要有一种危机 意识，要有一种争优意念。为弥补知识结构的不足，我在业余时间不 断学习专业知识，希望能够以勤补拙，不断的完善自我。所以在新的 一年里，以更加饱满的工作热情认真学习，弥补自己工作中存在的不 足之处，争做一名优秀班组长！
五、仪表班长年终总结
**公司，生产氯碱和聚氯乙烯为主，已投产近三年。自公司开建我就加入到 了仪表和电器的安装﹑调试和维护中。
本来学计算机专业的我在进入公司培训时 就选择了仪表这项工作， “仪表”这个名词当时在我的脑海里还不知道是什么概念， 经过一段时间的学习和师傅们的教导逐渐对它也有了一定的了解和掌握， 最终经 过了三年的风雨历程专业技能有很大提高。
能够完全处理好现场的故障和工作当 中出现的一些问题及能够带领好新员工教他们怎样去处理问题和学习知识。
公司初期正处于建设阶段，那时的仪表电器的安装工程，我们有幸加入到了建 设当中去， 开始什么也不懂只是帮师傅们扶楼梯拿工具，经过一段时间后我们就 可以配仪表的穿线管， 做仪表支架。拿着图纸订点到放电揽线和安装仪表到仪表 现场和控制室的接线， 经过几个月的学习和锻炼掌握了仪表的一些基本安装知识。
虽然工作有点苦但是感受到了学到新技能的喜悦觉得累一点也无所谓。
更好的是 锻炼出来了自己独立处理问题的能力， 比如说在安装时仪表的管线和桥架该怎样 走， 图纸上设计得有错误又该这样处理以及一些仪表和工艺连接不上又该怎么办， 这些其实都是一些小问题但是如果不动脑筋的话，什么活也干不好，什么技术也 学不到。这使我第一次感受到了搞仪表这项工作必须多学，多问，多动脑，只有 这样工作才能有进步。
安装完成后就是调试阶段，在这个阶段中才是真正的学习技术的最佳时期， 在这个阶段中就要对仪表进行参数的正确设定。
比如说一个设备的液位它是敞口 容器该怎样去设定它的量程它是密闭的该怎样去设定它的量程,它配的是导压管 又该怎样去设定，其中还要了解到工艺的工作环境和里面什么介质等等。又比如 说一个阀门它始终要波动， 首先你就要了解到流体是经过法门流进容器还是从容 器流出来，阀门两边的差压是否很大，泵的扬程是否达得到，阀门定位器是否有 问题，DCS 上的 PID 是否调正确了的等都要一一去排查清楚。总之在调试的过 程中会出现很多很多的问题， 当你都参与了处理之后你的技能就会上升到一个新 的台阶。
然后就是几年的维护时间，在这几年中积累了一定的工作经验。当你拥有 了经验后工作的效率就会提高而且还会节约很多的成本。
比如说热点厂炉膛里面 的热电偶以前经常被烧坏， 而且经过高温后就会变弯曲我们在检修时就很难把它 取出来， 其中一个原因就是在设计时设计得太长所以出现上面的情况，我们在申 购材料时就要买短一点的里面温度很高只要能够感受得到温度就可以了， 这样它 和里面的煤渣的磨擦就会很少，所以就不容易损坏。
作为一个仪表工人只有处理故障的能力是远远不够的， 除此之外还要懂得仪表 的选型和防腐保养工作以及怎样做才是安全生产。
一台管道上的仪表里面的介质 是酸，碱，混合物，有氧化还原反应的介质时该选用什么样的型号的仪表，里面 抽真空和有高温是又该选用什么样的仪表， 这些都很重要不然的话一台值几万元 的仪表用几天就不能成受恶劣的环境而损坏掉。在短暂的几年内**公司能够发展到今天的地步真的是很不容易， 如今已成为一个 上规模的中大型企业， 但是通过这几年的发展变化我觉得里面还是存在着以下几 个方面的问题。
第一：就是员工的流动性太大。金宏公司几乎成了人才中转站，新员工来了没 有几个月的时间就辞职走人了。
就比如我们仪表车间嘛，众关三年的人员变化里 面永远都是些新员工，当新员工一到来时什么也不懂连最基本的常识都不知道， 然后就要组织力量对他进行安全和专业方面的培训， 当他基本上能够在工作上能够去完成时又由于工资待遇方面的原因而又辞职了， 所以说里面永远都是以新员 工为主。在工资方面这次考试应该说是姗姗来迟，早就该进行这样的改革了，无 论是技术员班长还是普通员工都有一个同样的机会， 只要你去努力就会得到该得 到的。但是在执行的过程中就要有力度，体现出来公平公正的原则。平时对员工 的理论专业培训时， 厂部也花了很大的力量去组织，对考得好与不好的进行相应 的奖励与惩罚，但是没有起到任何的效果，这好象只是一种形式注意，因为大家 都不够认真， 培训的时候以这样那样的理由不参与而在考试的时候也监考不严东 抄西抄， 到头来一个什么也不懂的人反而考了第一名从而又影响到其他的人，这 样大家就更不重视这些培训了。
以上就是员工的待遇问题。另一个就是公司还缺 少信任度：在员工出现一些问题时，公司不是很愿意帮助解决，不能以人文的管 理出发， 帮助解决后顾之忧所以还不是很能深得人心。金宏公司是一个多危险性 的化工厂， 在里面随时都有危险发生，当有事故发生时又有几个人能够为了公司 的利益而冒着生命危险去抢救哟。所以说公司就要在职工的心目中体现出信任。
第二：就是安全意思淡薄：我们回想公司这几年的安全事故案例。最开始就是 乙炔车间爆炸， 是由于三楼堆放的电石太多没有及时清理导致有限的空间内乙炔 气体太多而发生空间爆炸。
二是乙炔发生器内检修中毒死亡事故，是由于没有按 照进入设备检修规程正确的办理入罐手续和专人监护而导致事故的发生。
三是装 酸的车子未能清晰干净来装碱导致在短时间内发生剧烈反映而爆炸造成人体烧 伤。
四是氯化氢泄露时逃跑的员工还不知道怎样去判断风向而不能有正确的逃跑 路线导致大量人员中毒， 等等。
所以公司要经常组织人员进行安全方面的培训和 到其他地方进行技术方面的学习。
一个领导再会管理但是始终操作的还是一线的 工人， 他们的专业技能不够还是一个出事的主要原因。我们公司也在组织安全方 面的培训但是力度不够， 应该把安全和职工的工资奖金挂钩。各个部门也要认真 严格地开展安全方面的考核，涉及到职工的经济这样才有效果。
第三就是浪费严重。
我们在生产现场可以看到很多的物品都还可以再次利用， 但放在那里没人管理就报废了。
以及工器具在现场到处都可以捡得到。比如说仪 表吧
一个法门定位器一年下来会申购很多，一出现问题最简单的方法就是换一 个新的，但是不是一有问提就不能用了，只是一些小的部件可能不能用了，其时 在废料堆里还可以把坏了的东西进行重组再次利用。
买一台仪表都是上千圆和万 圆， 但是用在不重要的工作岗位我们可以买便宜一点的，在无型当中我们又节约 了很多的资金了。
